1. Quản lý & điều hành triển khai dự án
- Lập kế hoạch thi công chi tiết theo giai đoạn; điều phối nhân sự, vật tư, thiết bị.
- Phân công, giám sát Chỉ huy trưởng công trình; đảm bảo tiến độ theo kế hoạch được phê duyệt.
- Báo cáo định kỳ tình hình triển khai cho Ban lãnh đạo.
2. Quản lý chất lượng (QA/QC)
- Xây dựng, áp dụng và giám sát quy trình QA/QC cho các dự án.
- Kiểm soát chất lượng thi công, xử lý lỗi kỹ thuật và sự cố tại công trường.
- Tổ chức nghiệm thu giai đoạn, nghiệm thu hoàn thành và đảm bảo chất lượng trước bàn giao.
3. Quản lý tiến độ, khối lượng & chi phí
- Phối hợp lập biện pháp thi công tối ưu, tiết kiệm chi phí.
- Giám sát khối lượng thực hiện của nhà thầu/NCC; quản lý phát sinh, thay đổi.
- Đề xuất giải pháp tối ưu chi phí và báo cáo tiến độ – khối lượng định kỳ.
4. Quản lý an toàn lao động & môi trường (HSE)
- Xây dựng và triển khai kế hoạch, quy trình ATLĐ – PCCC – môi trường.
- Giám sát công tác an toàn tại công trường; tổ chức huấn luyện HSE.
- Phối hợp xử lý sự cố, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và tiêu chuẩn HSE.
5. Phối hợp các bên liên quan
- Làm việc với tư vấn giám sát, nhà thầu, đơn vị thiết kế trong quá trình thi công.
- Phối hợp với Pháp lý, Phòng Điều hành Dự án và cập nhật thông tin cho khách hàng.
- Đại diện Chủ đầu tư làm việc với cơ quan nhà nước khi kiểm tra công trường.
6. Quản lý & phát triển nhân sự phòng Triển khai
- Phân công công việc, kiểm soát kết quả của đội ngũ kỹ sư, QA/QC.
- Đào tạo, đánh giá, khen thưởng/kỷ luật và phát triển năng lực nhân sự.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và đề xuất cải tiến quy trình.
